Każdej firmie zależy na wysokiej wydajności, bo od tego zależy pozycja na rynku i przewaga nad konkurencją. Problemy z wydajnością bardzo często wynikają z wadliwej organizacji pracy i źle zaplanowanych wydatków, często jednak bez wsparcia z zewnątrz pracodawcy trudno jest wprowadzić pożądane zmiany.
Jak skutecznie poprawić wyniki?
Ciężko jest cokolwiek poprawić w swojej firmie, jeśli w ogóle nie wiadomo co odpowiada za niską wydajność. Podstawą jest więc zgromadzenie aktualnych danych, tak aby możliwa stała się realna ocena zasobów, liczby pracowników, łańcucha dostaw, efektywności poszczególnych etapów produkcji. W ramach gromadzenia danych należy dokładnie opisać schemat produkcji, obciążenie maszyn oraz zaangażowanie pracowników – ich zadania powinny być dopasowane do umiejętności. W ocenie wydajności ważne jest nie tylko to, co dzieje się przy samej produkcji, ale również na innych obszarach: planowaniu, zarządzaniu ludźmi i zasobami, kontroli jakości, logistyce.
Sporym problemem w wielu firmach jest także kiepska komunikacja, co prowadzi do tego, że wiele obowiązków zostaje zdublowanych, a część zadań w ogóle nie trafia do realizacji lub odbywa się to z opóźnieniem. Wydajność osłabia też brak procedur postępowania np. w przypadku awarii maszyny lub niedostarczenia materiałów niezbędnych do produkcji. Poprawa przepływu informacji między pracownikami oraz kadrą zarządzającą pozytywnie wpływa na wydajność zespołu i ogranicza zbędne straty.
Na czym polega pomoc specjalistów?
Korzystając ze wsparcia Zespołu Doradczego 3ba można te procesy znacząco przyspieszyć. Zadaniem specjalistów jest identyfikacja problemów, ich analiza oraz określenie miejsc wymagających poprawy. Zespół doradczy przygotowuje na tej podstawie własne rekomendacje, a na życzenie klienta może też nadzorować proces wdrażania zmian.
Wsparcie dotyczy wszystkich ważnych kwestii związanych z produkcją, w tym sprawności operacyjnej, kosztów oraz wydajności. Dzięki analizie przebiegu procesów biznesowych łatwiej rozpoznać potrzeby przedsiębiorstwa oraz obszary wymagające modernizacji, co przełoży się na wyższą wydajność przy jednoczesnym obniżeniu kosztów prowadzenia działalności. Specjaliści z 3ba mogą też doradzić i nadzorować restrukturyzację firmy, która zazwyczaj jest trudna do przeprowadzenia i wymaga zwolnień pracowniczych.