„Наша миссия – это активная поддержка предпринимателей и менеджеров на пути к успеху Вашей фирмы и роста её рыночной стоимости посредством внедрения новых решений в бизнесе в соответствии с фактическими потребностями руководства.”

Доверие и опыт
Консультанты Консалтинговой Группы 3ba работают вместе с 2001 года

  • Мы – предприниматели и менеджеры с многолетней практикой в управлении проектами в компаниях разных отраслей, различных размеров и находящихся на разных этапах развития.
  • У каждого из нас имеются значительные профессиональные успехи в представляемой специализации

В нашей работе мы руководствуемся рядом непоколебимых правил

  • Мы существуем для того, чтобы помогать в реализации замыслов Клиента
  • Неважных проблем Клиента не бывает
  • Единственной мерой нашего успеха является успех нашего Клиента
  • Тайны Клиента – это для нас святое
  • Взаимная лояльность и прозрачность являются основой нашего сотрудничества с Клиентом

Мы рекомендуем модели действия, и проектируем структуры, предназначенные для их реализации
Мы решаем проблемы и внедряем решения
Мы управляем во время кризиса
Разработка и формулировка инвестиционной политики
Безопасность бизнеса
Руководство
Проектирование и внедрение процедур и внутренних правил

Наши услуги

Мы помогаем нашим клиентам решать проблемы, связанные с реализуемой деятельностью

  • Мы не ограничиваемся заранее определенными вопросами. Наши Партнеры, постоянные Консультанты и Эксперты представляют широкую гамму специализаций, что позволяет нам создавать Рабочие Группы, готовые принимать различные вызовы.
  • Объем наших услуг ограничивается исключительно пожеланиями Клиента.

Сферы поддержки, предлагаемые Клиентам

  • Разработка и формулировка стратегии
  • Моделирование операционных процессов
  • Эффективное управление проектом
  • Эффективное использование человеческого капитала

Методология управления проектами

  • используем проверенные методики управления проектами
  • поддерживаем высокие рыночные стандарты
  • выбераем методологию адекватную к требованиям и условиям проекта
  • индивидуально адаптируем наш подход в течении развития проекта
  • особое внимание уделяем тому, чтобы клиент постиг принципы и требования применённой методики

Что нас отличает?

Внедряя решение мы можем действовать в качестве временного, внешнего отдела внедрения

  • Мы внимательно слушаем Клиента и детально анализируем ситуацию его предприятия
  • Основой предлагаемых и внедряемых решений является анализ эксперта
  • Мы берем на себя ответственность за внедрение и результаты
  • Наши решения реализуют цели Клиента

Партнеры

Мариуш Кунда
Юрист, МБА. Последипломное маркетинговое образование
Реализовал процессы реструктуризации и оптимизации в Praxair, Agros Fortuna, Pliva и Mieszko.
Управлял реконструкцией «бывших государственных» предприятий и операционной интеграцией в результате слияния капитала.
Проектировал и развивал группы по продаже. Управлял изменениями. Проектировал процессы и системы управления организациями, проводил внедрения и реинженеринг.

Специализация: слияния и поглощения, реструктуризации, управление процессами и структурами, управление человеческими ресурсами и управление изменениями.

Мариуш Эйсмонт
Юрист
Управлял группами в значимых компаниях страхового сектора, участвовал в создании структур и в их реструктуризации. Основывал «с нуля» и развивал филиалы глобальных гигантов в Польше. Работал в TUiR WARTA S.A., AMPLICO S.A., BTUiR HEROS S.A., T.U. Winterthur S.A.
Управлял проектами, вводящими новые продукты и решения для польского рынка.
Специализация: создание организации и структур, управление изменениями, управление процессами и структурами.

Збигнев Зузельски
Юрист
Провел операционную интеграцию и реструктуризацию процессов во многих компаниях различных отраслей. Контролировал организационные процессы в ведущих финансовых учреждениях. Управлял проектами и организовал финансирование экономических инициатив.
Соучредитель Международной школы банковского дела и финансов в Катовицах, Страховой и перестраховой компании «Partner» и Силезского ипотечного банка.
Специализация: реструктуризация, создание организаций и структур, управление человеческими ресурсами

Адам Яблоньски
Инженер, МБА.
Эксперт в области стратегического и операционного управления, интегрально поддерживаемого современной системой управленческой информации. Строил и развивал, а также проводил реструктуризацию современных бизнес-моделей в области FMCG, в финансовом и строительном секторах, в частности в Benckiser, ING.
Разрабатывал и управлял бюджетами, основанными непосредственно на стратегических целях предприятий.
Специализация: стратегическое и операционное управление, финансовая оптимизация и реструктуризация.